农发行栖霞区支行开展全员思想动态分析

发布时间 : 2024-04-03  浏览次数 :

  (一)目前员工基本思想状况。随着今年新冠疫情的爆发,给支行各项业务带来了很多不确定性。支行在注重有序开展业务,保持可持续发展的同时,也非常重视对全员思想工作的透析。一方面,以高标准、严要求、快节奏的工作作风要求每位员工必须振作精神,调整心态,积极迎接各种挑战。另一方面,党支部也为员工尽可能提供大显伸手的平台,支持员工的正常诉求。让员工在感受到前所未有压力的同时,也看到支行发展所带来的机遇。面对新的形势和任务,员工的危机感、紧迫感和责任意识愈来愈强,大部分员工能够更加积极努力工作,迎接挑战。不断树立坚定的自信心,敢于面对、敢于投身到全行各项任务的创建中,为支行全面发展、合规经营注入强大动力。

  (二)努力提高自身素质已成为广大员工投身支行改革发展的源动力。随着国家对“三农”政策支持力度的不断加强,为农发行加快发展提供了广阔的空间。管理的标准化、精细化对员工应具备的综合素质提出了严格的要求。员工所掌握的专业技术知识必须时刻更新,才能跟上企业发展的需要,才能适应企业改革的“压力测试”,才能在激烈的竞争中不被淘汰。从调查了解中可以看到,有的员工对自己的学历和知识感到不满足,迫切希望多学习一些专业技术知识。广大员工普遍认为只有增强竞争意识、提高自身素质才能适应岗位需要,站稳脚跟,有所作为。

  (三)收入的增长和晋升途径是员工普遍关注的热点。目前总体上来说,员工队伍比较稳定,大多数同志能够正确对待得失,对本职工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动与企业同呼吸、共命运。与此同时,一些员工不同程度反映,目前的收入水平与期望值还有一定的差距。也会关心企业的经营好坏对到个人利益的影响。这方面必须正视企业与员工休戚相关的关系。员工通过自己的努力为企业创造价值,同时企业也为员工搭建实现人生价值的舞台。

  (四)随着支行管理水平、业务标准逐步提高,部分老员工心理和工作压力较大。专业技术知识、业务技能难以胜任本职工作要求,给他们带来了紧迫感、危机感和焦躁情绪。尤其对部分年龄超过四十五岁以上的老员工,由于自身学习能力不足产生了负面情绪,在学习上心有余而力不足,对是否能适应自己所从事的工作感到茫然。这方面需要支行加以重视和疏导。

  (一)强化内部管理,完善机制建设。支行在征求员工对支行的经营管理和发展所提出的建议,广大员工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,支行了解到广大员工迫切希望在以下几个方面加以完善:一是理顺各部门、上下级、不同岗位之间的关系。对一些明显不适应发展的旧的管理机制进行改进,建立更加科学实用的管理模式。二是完善奖惩机制,打破“大锅饭”。建立工作量化的可实施标准,让愿意干、肯干活的“能人”走到前台,建立顺畅的用人机制。三是在员工晋升路径上更加透明具体。比如说党员的发展、业务主管的聘用等。四是要为员工学习培训提供机会。通过举办培训班、岗位轮训、互帮互学等形式,为员工专业技术知识、内控管理等方面提供帮助。

  (二)在新的形势下,支行将继续发挥党的思想政治功能,调动每个人的主观能动性,确保员工队伍思想稳定、工作积极、心情愉快。紧紧围绕“整体规划、有序推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针,任人唯贤,充分发挥每个员工的特长,各司其职,各就其位。加强对员工的思想疏导,及时掌握、了解思想动态。对于老员工要在生活学习上给予更多的关心,注意工作方式,增进沟通,减少偏见,做好稳定工作,使其增强信心,安心工作。

  (三)抓好方法和手段创新。新的形势下,支行不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段,还应在创新上下功夫。在具体的工作中,做到三个转变,即由“说教型”向“实效型”转变。少说多做,把思想工作贯彻到实际工作中,切实为员工增效减压;由“强制型”向“自主型”转变。与其要员工被动接受,不如让员工主动作为,激发他们爱岗敬业的热情和干劲。由“领导型”向“吸引型”转变。支行中高层管理人员要放下架子,摆正位置,为员工发展打开通道。在手段上,通过节日慰问、活动拓展、谈心谈话等,将心比心。要心里时刻装着员工,不但要锦上添花,更要雪中送炭,增强思想政治工作的实绩性。要有大局观,充分认识到员工队伍稳定与否,工作质量的优劣,直接影响到企业利益,影响到支行的形象和发展。加强员工队伍管理,保持队伍稳定,把坚持“以人为本、构建和谐”作为头等大事,抓好抓细。

  通过这次调查分析,支行不仅把握了员工的思想动态,还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明,只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段,不断提高员工队伍素质,企业才能适应市场经济发展的需要,才能在瞬息万变的市场中顺利实现支行战略性转变和飞跃。(李连军)

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  农发行栖霞区支行开展全员思想动态分析,近期,农发行南京市栖霞区支行对全员的思想动态进行了调查分析。在新的形势下,支行将继续发挥党的思想政治功能,调动每个人的主观能动性,确保员工队伍思想稳定、工作积极、心情愉快。